效為弘揚(yáng)“創(chuàng)造價(jià)值、消除浪費(fèi)、精益求精、持續(xù)改善”的精益管理理念，進(jìn)一步營造“尊重知識、尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好環(huán)境，5月17日上午，耐斯特炭黑公司首屆精益技能比武大賽拉開了帷幕。集團(tuán)公司總裁辦供應(yīng)鏈管理部總監(jiān)閆圣利、發(fā)展規(guī)劃部總監(jiān)單小晶及總裁辦部分成員，炭黑公司董事長王敏、副總經(jīng)理許娜、生產(chǎn)總監(jiān)張建民、技術(shù)總監(jiān)陳新中及各部門經(jīng)理、主任等50余人進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。
賽前，王敏董事長作了動(dòng)員講話。他要求，大家要以此次活動(dòng)為契機(jī)，深刻領(lǐng)悟精益管理的理念，對各項(xiàng)操作流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣。他強(qiáng)調(diào)，公司要常態(tài)化開展“大培訓(xùn)、大練兵、大比武”活動(dòng)，將精益技能大賽作為檢閱職工職業(yè)技能水平的重要平臺，形成炭黑公司特色的精益管理文化。
本次精益技能大賽集中觀摩項(xiàng)目共有三項(xiàng)課題，分別是精益快速換模（SMED）-原料油槍更換、精益標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)-噸包標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、精益物流-叉車技能大賽，比賽內(nèi)容覆蓋面廣,與實(shí)際工作緊密結(jié)合，來自各部門、車間共計(jì)24名骨干員工同場競技。
比賽過程中，參賽選手全心投入。不論是原料油槍更換比賽、噸包標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)比賽，選手們精準(zhǔn)、快速的操作，安全措施得力，處處體現(xiàn)了精益化的管理和專注的工匠精神；還是叉車技能比賽，選手們凝心聚氣，操作穩(wěn)準(zhǔn)、動(dòng)作敏捷，展示了良好的基本功和嫻熟的操作技巧……現(xiàn)場氛圍濃烈，熱鬧非凡，為我們展現(xiàn)出了一幅崗位技能上“百家爭鳴”的畫面，充分展示了公司員工良好的業(yè)務(wù)技能和高素質(zhì)的職業(yè)風(fēng)采。
賽后，總裁辦供應(yīng)鏈管理部閆圣利總監(jiān)對炭黑公司落實(shí)“精益管理月”各項(xiàng)活動(dòng)的努力和參賽選手的積極表現(xiàn)予以了充分肯定，并鼓勵(lì)大家繼續(xù)踐行精益，爭當(dāng)表率。
本次精益技能比賽，不僅是一次思想、作風(fēng)和技術(shù)的交流,也是一次員工精神風(fēng)貌、技術(shù)水平和意志品質(zhì)的集中檢閱,更是一次引導(dǎo)和深化廣大員工崗位練兵、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)的總動(dòng)員，為職工提供了“展示自我、提升技能、比學(xué)趕幫超”的重要平臺，使得大家對精益有了更深的理解，提升了大家學(xué)習(xí)精益、運(yùn)用精益的熱情。
下一步，炭黑公司將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“精益管理月”活動(dòng)方案的相關(guān)要求，持續(xù)抓好各項(xiàng)活動(dòng)落地，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工立足本職、爭創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情，爭創(chuàng)精益管理標(biāo)桿，推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增、降耗增收。
