近日，總裁辦供應(yīng)鏈管理部按照培訓(xùn)計(jì)劃在耐斯特炭黑、威特化工分別開(kāi)展精益六西格瑪基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，班組長(zhǎng)以上人員共計(jì)60余人次參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)主要圍繞以下內(nèi)容展開(kāi)：六西格瑪起源及定義、六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施步驟(DMAIC)、六西格瑪經(jīng)典案例講解、精益六西格瑪(LSS)介紹。
培訓(xùn)中特別提到，國(guó)家及地方的政策文件多次提及普及精益、六西格瑪管理的應(yīng)用，如國(guó)務(wù)院2015年發(fā)布的國(guó)發(fā)〔2015〕28號(hào)文《中國(guó)制造2025》里面即倡導(dǎo)普及六西格瑪管理、精益生產(chǎn)等先進(jìn)管理模式，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。2010年為鼓勵(lì)全省企業(yè)大力推行六西格瑪管理，山東省政府辦公廳還專門(mén)下發(fā)魯政辦發(fā)〔2010〕67號(hào)山東省人民政府辦轉(zhuǎn)發(fā)在全省企業(yè)中推廣六西格瑪管理意見(jiàn)的通知。
六西格瑪管理是摩托羅拉公司1986年創(chuàng)造的一種先進(jìn)管理方法，其核心理念是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)流程的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化，最大限度地消除誤差、節(jié)約資源、降本增效，達(dá)到在一百萬(wàn)次操作中不多于3.4次失誤，即99.99966%的合格率。
精益六西格瑪?shù)哪康氖峭ㄟ^(guò)整合精益生產(chǎn)與六西格瑪管理，吸收兩種生產(chǎn)模式的優(yōu)點(diǎn)，達(dá)到更佳的管理效果。六西格瑪管理減少變異，精益生產(chǎn)消除一切不必要浪費(fèi)，消除變異的過(guò)程本身也消除浪費(fèi)。兩者目標(biāo)的一致性、工具的互補(bǔ)性、管理模式上的相互借鑒和補(bǔ)充使精益與六西格瑪?shù)慕Y(jié)合成為必然。精益六西格瑪管理在國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)特別是世界500強(qiáng)制造型企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，取得顯著成效。
本次培訓(xùn)，重在普及精益六西格瑪基礎(chǔ)知識(shí)，保障已實(shí)施精益供應(yīng)鏈項(xiàng)目的順利開(kāi)展及年度收益目標(biāo)的達(dá)成，為未來(lái)將精益六西格瑪打造為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工具奠定基礎(chǔ)。
